L’équipe du DigifabQG a eu l’opportunité de participer au Salon sur les Meilleures pratiques d’affaires (MPA) à Montréal le jeudi 7 novembre dernier, un événement annuel qui rassemble des entrepreneurs, des gestionnaires et des professionnels de divers secteurs afin de découvrir, partager et adopter les meilleures pratiques en matière de gestion, d’innovation et de performance d’entreprise. En tant qu’entreprise spécialisée dans l’accompagnement des PME en transformation numérique, cette édition a été l’occasion parfaite pour nous d’échanger avec des leaders du secteur et de toujours mieux comprendre les enjeux auxquels font face les PME manufacturières dans un environnement en constante évolution.
Le Salon MPA a été un moment privilégié pour aborder les défis actuels de la transformation numérique des PME et présenter des solutions innovantes que nous proposons pour accompagner nos clients afin de gagner en efficacité et réduire leurs coûts.
Cela a renforcé notre conviction que chaque PME, peu importe sa taille ou son secteur, peut tirer parti de la transformation numérique pour se moderniser et prospérer. Toutefois, nous constatons toujours que chaque entreprise a une réalité propre et que la personnalisation des solutions est essentielle pour réussir sa transition numérique. Nous avons démontré que la transformation numérique ne doit pas être un fardeau, mais bien une opportunité de croissance et de compétitivité. Chaque PME peut en bénéficier, à son rythme, avec les bonnes ressources et le bon accompagnement.
Lors de l’événement, nous avons eu l’opportunité de mettre en avant notre approche sur mesure, qui consiste à accompagner chaque entreprise selon ses besoins et ses objectifs spécifiques. Nous sommes fiers d’avoir soutenu l’entreprise Les Gicleurs ACME, une entreprise spécialisée dans la conception, l’installation, l’entretien et la réparation de systèmes de gicleurs automatiques pour la protection incendie dans tous types de bâtiments.
L’entreprise a connu une croissance exponentielle depuis 2020, allant jusqu’à quintupler le chiffre d’affaires et tripler ses effectifs. Alors que cette croissance était de bon augure, aucune transition numérique n’était entamée. Les processus devenaient inefficaces et impliquaient, entre autres, des feuilles de temps remplies « à la mitaine ». Une réflexion s’imposait afin de valider la mise en œuvre de pratiques durables pour donner un sens à cette croissance.
L’entreprise s’est, entre autres, tournée vers l’équipe du DigifabQG pour obtenir un accompagnement personnalisé leur permettant d’amorcer ce virage numérique et d’intégrer adéquatement un progiciel de gestion intégré (PGI), qui leur a permis :
– D’optimiser leurs processus, dont leur système de paie;
– De calculer les coûts de revient par chantier;
– D’utiliser des tableaux de bord au quotidien pour la budgétisation et la prise de décisions.
Si vous n’avez pas pu assister au salon, sachez que nous restons disponibles pour discuter de vos besoins en transformation numérique et pour vous aider à trouver les solutions les plus adaptées à votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour prendre rendez-vous ou pour toute question sur votre virage numérique.
Nous avons hâte de poursuivre cette belle aventure de transformation avec vous !
