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Accompagnement en excellence opérationnelle et automatisation

Comprendre les meilleures pratiques et les facteurs clés de succès en automatisation, en aménagement et en excellence opérationnelle

Basé sur une évaluation des besoins et les objectifs stratégiques de l’entreprise, cibler les projets d’automatisation à prioriser, et définir les projets d’optimisation qui doivent être faits en amont d’un projet d’automatisation. 

Pour qui ? 

Ce service s’adresse à la très petite, petite ou moyenne entreprise manufacturière ou de distribution à valeur ajoutée qui souhaite débuter ou poursuivre une démarche d’automatisation de ses opérations.  

Bénéfices
  • Une amorce simplifiée et accélérée de la mise en place de projets en vue d'automatiser ses opérations
  • Une compréhension des meilleures pratiques en automatisation, en aménagement et en excellence opérationnelle
  • Des pistes de solutions permettant une meilleure efficacité opérationnelle
  • Une identification de partenaires potentiels pour la réalisation des projets
Contenu des activités

L’accompagnement en excellence opérationnelle et automatisation est personnalisé par entreprise.

  • Une session de compréhension des objectifs stratégiques et de la vision de l’entreprise pour cibler les processus opérationnels clés à analyser 
  • Une visite du plancher de production du client pour analyser à haut niveau ses processus et ses équipements  
  • Des ateliers de travail adaptés aux processus ciblés
  • Une présentation des bonnes pratiques en aménagement, excellence opérationnelle et automatisation ainsi que des pistes de calcul de ROI

Livrables 

  • Une liste de projets d’optimisation des processus et bonnes pratiques à réaliser avant la phase d’automatisation et de numérisation (Roadmap de projets) 
  • Une identification et une priorisation des projets d’automatisation 
  • Une veille d’équipements, de partenaires et d’intégrateurs potentiels pour la réalisation des projets 
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